Cinématique de notre offre de services :
Notre approche :
« Les acquisitions placées au centre de votre projet »
Clients ou fournisseurs, ITEGIE vous propose une vision transversale des projets.
L’analyse ou la réalisation des tâches amont et aval garantit l’efficacité des procédures et l’efficience des acquisitions ciblées.
Grâce à une offre modulaire, ITEGIE peut se positionner sur une, plusieurs ou l’ensemble des étapes d’un projet.
Une approche globale, fonctionnelle, organisationnelle, technique et financière, permet à ITEGIE de proposer des réponses en parfaite adéquation avec vos enjeux.
Une démarche au service de la stratégie d’acquisition IT :
Dans une logique projet, ITEGIE réalise ou participe à l’élaboration des schémas directeurs et leurs plans d’actions. ITEGIE conduit les études d’opportunité et analyses d’impacts nécessaires aux stratégies d’acquisition ou de positionnement sur un marché.
Les analyses décisionnelles proposées par ITEGIE s’appuie sur la mise en place et la mesure de KPI ( Key Performance Indicator – indicateurs de performance). L’étape de cadrage projet permet de dégager tous les enjeux et contraintes liés au projet pour notamment en dégager les axes fonctionnels, organisationnels, techniques et les enjeux financiers. En découle la rédaction ou l’analyses de cahiers des charges, sources des procédures d’acquisition.
Concernant les tâches subséquentes aux procédures d’acquisition, ITEGIE propose d’assurer dans le cadre d’une AMOA, ou d’une mission de conseil pour les fournisseurs, un suivi de l’exécution de la procédure. De même, ITEGIE vous accompagne pour le pilotage du projet.
Dans cette dynamique d’accompagnement, ITEGIE propose de mesurer l’efficacité et la qualité du projet, notamment à partir de tableaux de bord et d’indicateurs de performance (KPI) pour vous proposer un plan d’amélioration.